2019年7月5日，應(yīng)蘇伊士新創(chuàng)建集團邀請，國禎集團專家委員會主任王穎哲、國禎環(huán)保技術(shù)總監(jiān)李濤、首席信息官韋競、水務(wù)運營事業(yè)部總經(jīng)理李祥華、副總經(jīng)理古亞東以及蘇州伏泰公司等相關(guān)業(yè)務(wù)與技術(shù)人員赴澳門自來水公司進行了學(xué)習(xí)考察，澳門自來水公司副總經(jīng)理李志土接待了考察團一行。期間，雙方就澳門智慧水務(wù)的發(fā)展以及未來建設(shè)思路進行了探討與交流。

澳門自來水副總經(jīng)理李志土先生對澳門供水的發(fā)展情況做了簡要介紹，澳門供水于1935年正式成立，1985年進行股東架構(gòu)重組，2003年供水業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由蘇伊士新創(chuàng)建集團有限公司進行管理，目前管理三個自來水廠，一個在建水廠，負責(zé)澳門65萬人及每年3500萬外來游客的供水業(yè)務(wù)，日供水量達29萬立方米。

李志土副總經(jīng)理隨后分享了澳門自來水的智慧水務(wù)解決方案，其應(yīng)用主要體現(xiàn)在智慧營運、智慧管網(wǎng)、智慧服務(wù)三大方面，整體發(fā)展路徑需要經(jīng)歷合理化、標準化、文件化、數(shù)碼化、自動化、智慧化、人工智能等多個階段。

目前澳門水務(wù)已經(jīng)處于數(shù)碼化、自動化深度應(yīng)用階段，通過智能加藥、智能管理、資產(chǎn)管理、水力模型、智慧管網(wǎng)、用戶服務(wù)、智能水表等應(yīng)用與信息化系統(tǒng)初步實現(xiàn)了智慧化管理，并采用大數(shù)據(jù)的分析決策手段同時結(jié)合自動化和專業(yè)能力經(jīng)驗不斷的進行成本優(yōu)化、程序優(yōu)化，最終要實現(xiàn)智慧水務(wù)的管理目標。

專家委員會主任王穎哲代表考察團進行了發(fā)言。王總指出，蘇伊士在澳門的智慧水務(wù)的建設(shè)非常值得學(xué)習(xí)，雖然國禎環(huán)保主要從事污水處理業(yè)務(wù)，但在很多方面都可以借鑒澳門自來水的發(fā)展思路與實踐經(jīng)驗，目前國禎環(huán)保正在智慧水務(wù)的規(guī)劃與建設(shè)，這次特別組織了公司業(yè)務(wù)、技術(shù)與信息化團隊來進行考察，后續(xù)能夠在智慧水務(wù)方面進行深一步的合作與交流。

隨后，考察團參觀了無人值守水廠及中控調(diào)度室，并聽取了澳門水務(wù)運營及調(diào)度部門的詳細介紹。下午，雙方就資產(chǎn)管理、智慧管網(wǎng)、水力模型、產(chǎn)銷差以及自動化、信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)分析決策等環(huán)節(jié)進行了更深度的交流與探討。